Skuteczne zarządzanie zespołem

Samo skompletowanie zespołu nie gwarantuje sukcesów, nawet jeśli w jego członkach drzemie potężny potencjał. Często się zdarza, że mimo zapewnienia wszystkich potrzebnych zasobów nie osiągają oni zadowalających efektów. Brakuje odpowiedniej koordynacji, a nieefektywne spotkania, bezproduktywne konflikty i dysfunkcyjna dynamika grupy prowadzą do frustracji, opóźnień i błędnych decyzji. Nawet jeśli zespół uzyska zamierzony cel, jest on okupiony przepracowaniem, stresem i utratą zaangażowania. Czy można uniknąć tego ponurego scenariusza?

Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowiesz się również, w jaki sposób zapobiegać występowaniu problemów zespołowych. Przekonasz się, że proste narzędzia mogą ułatwić osiąganie synergii dzięki nakierowaniu zachowań zespołu na właściwe tory. Bardzo istotnymi tematami są proces zespołowy i klimat psychologiczny. Zła atmosfera w zespole powoduje, że problemy narastają, a czasem przeradzają się w porażki. Z drugiej strony stworzenie psychologicznego bezpieczeństwa może się wydawać niezwykle trudne dla liderów pozostających pod presją osiągania wyników. W poradniku opisano proste narzędzia umożliwiające zarządzanie obydwoma tymi aspektami.

Dzięki tej książce nauczysz się korzystać z takich narzędzi jak:
- mapa synchronizacji zespołu
- kontrakt zespołowy
- formularz ustalania faktów
- karta szacunku
- przewodnik bezprzemocowego wyrażania potrzeb

Zadaniem zarządzania jest sprawić, by ludzie byli zdolni do wspólnego działania
Peter Drucker

Dr Stefano Mastrogiacomo zdobył duże doświadczenie w zarządzaniu projektami, jest też naukowcem, konsultantem i autorem książek. Zajmuje się opracowywaniem i doskonaleniem narzędzi do zarządzania zespołami.

Dr Alex Osterwalder jest szwajcarskim teoretykiem biznesu, mówcą, konsultantem i autorem książek. Specjalizuje się w modelowaniu biznesowym. Przez szereg lat rozwijał popularne narzędzie zarządcze Business Model Canvas.